Digitale Systeme, die Ihre Abläufe verbessern, ohne die Kontrolle abzugeben.

Wir schreiben zuerst auf, was bleibt, was verbunden wird und was sich ändert. Danach bauen wir. Sie sehen den Leistungsumfang, die Schritte und die Verantwortlichen, bevor Sie sich entscheiden.

  • Bestandsaufnahme Ihrer Systeme, Daten und Abläufe
  • Fester Leistungsumfang mit Schritten und Ansprechpartner
  • Sie behalten Zugänge, Code und Dokumentation
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Wir verwenden diese Angaben, um Ihre Anfrage zu prüfen, die Erstbewertung vorzubereiten und Ihnen zu antworten. Sie können uns stattdessen auch einfach eine E-Mail schreiben. Datenschutzerklärung.

Ein Team, drei Bereiche, die zusammenarbeiten.

Wir verbinden Sichtbarkeit, Entscheidung und Betrieb: man findet Sie, versteht Ihr Angebot, und Ihr Unternehmen behält bei Wachstum die Kontrolle.

01 · man findet Sie

Dort auftauchen, wo gesucht wird

Ihr Angebot wird in Suchmaschinen und in KI-Antworten verständlich und auffindbar.

Dort auftauchen, wo gesucht wird

02 · man entscheidet sich

Das Risiko der Entscheidung senken

Eine klare Website zeigt Arbeit, Methode und Bedingungen vor dem ersten Gespräch.

Das Risiko der Entscheidung senken

03 · Sie behalten die Kontrolle

Wachsen, ohne den Überblick zu verlieren

Verkauf, Warenwirtschaft und Betriebsregeln landen in Werkzeugen, die Ihr Team wirklich nutzt.

Wachsen, ohne den Überblick zu verlieren

Das Problem ist nicht der Wille zu modernisieren.
Es ist, dass jeder Dienstleister ein Einzelteil hinterlässt.

Einer für die Website, einer für das Warenwirtschaftssystem, einer für die Kampagnen. Jeder liefert sein Stück, niemand verantwortet das Ganze, und intern fehlt die Kapazität, das zu beurteilen.

  • Angebote sehen alle gleich aus und lassen sich nicht wirklich vergleichen.
  • Der Leistungsumfang bleibt unklar, bis die Rechnung kommt.
  • Der letzte Dienstleister ist ohne Dokumentation und ohne Zugänge gegangen.
  • Dieselben Daten werden zwischen E-Mail, Tabellen und Nachrichten kopiert.
  • Niemand kann sagen, wo Ihre Daten liegen und wer darauf zugreift.

Sie brauchen keinen weiteren Technikvortrag.
Sie brauchen die Möglichkeit, vor der Unterschrift zu prüfen.

Getrennte digitale Einzelteile: Website, Chat, Tabellen und Notizen
EINZELTEILE> getrennte Stücke verbergen Kosten und VerantwortungWenn jede Information anderswo liegt, muss vor jeder Entscheidung erst der Stand rekonstruiert werden.

Sie müssen nicht alles auf einmal beauftragen.

Sie müssen nicht fünf Dienstleister koordinieren, damit ein Ablauf funktioniert.

Beginnen Sie bei der größten Einschränkung und bauen Sie ein System, das zusammenpasst.

Jede Leistung löst ein konkretes Problem und bleibt anschlussfähig, sobald das Unternehmen sie wirklich braucht.

Jeder Schritt verringert die Unsicherheit.

Von der ersten Analyse bis zu einem System, das Ihr Team prüfen und betreiben kann. Sie wissen bei jedem Schritt, was Sie erhalten, bevor Sie den nächsten freigeben.

Vier Schritte, die ein Projekt ordnen, und was Sie am Ende jedes Schritts erhalten
Jeder Schritt endet mit etwas, das Sie öffnen, lesen und hinterfragen können, bevor der nächste beginnt.
  1. 01

    Analyse

    Wir nehmen auf, was vorhanden ist, und benennen die Einschränkung mit der größten Wirkung.

    Sie erhalten:

    eine Diagnose mit begründeten Prioritäten, kostenlos

    KOSTENLOS
  2. 02

    Festlegung

    Wir legen fest, was gebaut wird, was bleibt, was migriert und was warten kann.

    Sie erhalten:

    Leistungsumfang, Termine und Verantwortliche schriftlich

  3. 03

    Umsetzung

    Wir liefern in sichtbaren Schritten, mit Prüfpunkten während der Arbeit.

    Sie erhalten:

    funktionierende Releases und dokumentierten Fortschritt

  4. 04

    Verbesserung

    Nach dem Livegang messen wir, korrigieren und planen den nächsten Schritt.

    Sie erhalten:

    Betreuung, die zum Projekt passt

Websites und Systeme, gebaut für echten Betrieb.

Jedes Projekt beginnt mit einer konkreten Einschränkung. Wir zeigen, was gebaut wurde und wie es funktioniert, ohne Ergebnisse zu erfinden.

TEAMOG Fitness

Fitness und Onlinekurse · Miami, USA

Über 30.000 $

an Onlinekursen im Betriebszeitraum verkauft

Zweisprachige Website, Zahlungen und automatische Abos

Programme, Zahlungen und Verlängerungen liefen weiter, während der Trainer seine Kunden betreute.

Projekt lesen

Inversiones Ali

Einzelhandel · Venezuela

Keine Kladden mehr

Verkauf, Bestand und Wechselkurse in einem System

Individualsoftware und automatische Wechselkurse

Der Betrieb lief vorher über Hefte und getrennte Tabellen, heute über ein Werkzeug nach den eigenen Regeln.

Projekt lesen

Momentum Energy

Sportbekleidung · Venezuela

Keine Provision

ein eigener Shop mit intern gepflegtem Katalog

Onlineshop, Verwaltungsoberfläche und Rabattsystem

Produkte, Varianten und Aktionen pflegt das Team selbst, ohne von einem Marktplatz abhängig zu sein.

Projekt lesen

Academia ABBA

Bildungseinrichtung · Venezuela

Rund um die Uhr sichtbar

Katalog und Leitfäden vor der ersten Nachricht einsehbar

Website, SEO-Inhalte und Verwaltungsoberfläche

Die Akademie aktualisiert Kurse und Produkte und beantwortet wiederkehrende Fragen auch außerhalb der Öffnungszeiten.

Projekt lesen

Ein Team, das für das Ganze verantwortet, beseitigt die Grauzonen.

Dasselbe Budget kann getrennte Einzelteile ergeben oder ein System, das Sie vor der Zahlung prüfen können.

Getrennte Dienstleister

Mit Kodec

  • Getrennte DienstleisterEiner für die Website, einer für Kampagnen, einer für die Software

    Mit KodecEin Team mit gemeinsamem Kontext und benannter Verantwortung

  • Getrennte DienstleisterLösungen ausgewählt, bevor das Problem verstanden war

    Mit KodecAnalyse und Prioritäten vor dem technischen Leistungsumfang

  • Getrennte DienstleisterEndabgaben, die sich nicht überprüfen lassen

    Mit KodecSichtbare Schritte und dokumentierte Entscheidungen

  • Getrennte DienstleisterUnklar, wo die Daten liegen und wer Zugriff hat

    Mit KodecDatenfluss, Zugriffe und Übergabe schriftlich festgehalten

> EIN WORT DES GRÜNDERS

Hinter Kodec stehen Menschen, die für ihre Arbeit einstehen.

Ich habe Kodec gegründet, nachdem ich gute Unternehmen Chancen verlieren sah, weil Website, Inhalte und Betrieb nicht zusammenarbeiteten. Heute bauen wir diese Systeme von der Analyse bis zur Übergabe und zeigen die Arbeit, während sie entsteht.

Francesco SierchioCEO und GründerStrategie, Design und Entwicklung

Francesco SierchioCEO und Gründer

> DAS PROJEKTTEAM

Ein kleines Team mit erkennbarer Verantwortung.

Strategie, Design, Entwicklung und Inhalte haben jeweils einen Ansprechpartner. Das sind die Menschen, die Entscheidungen in funktionierende Systeme übersetzen.

Rollen und Verantwortlichkeiten ansehen
  • Nellyanni AriasDesignerin und Entwicklerin

  • Rafael ArciniegaEntwickler

  • Julio ReyesAudiovisuelle Inhalte

  • Víctor RodríguezEntwickler

Entscheiden mit belastbaren Antworten.

Sie arbeiten aus Venezuela. Warum sollten wir Sie beauftragen?

Weil Sie unsere Arbeit prüfen können, bevor Sie zahlen: Bestandsaufnahme, schriftlicher Leistungsumfang, benannte Ansprechpartner, sichtbare Schritte und Übergabe von Code, Zugängen und Dokumentation. Wir haben keine deutsche Niederlassung und behaupten das auch nicht. Was wir haben, ist ein nachvollziehbares Vorgehen und Projekte, die Sie ansehen können.

Haben Sie Zertifizierungen wie ISO oder TÜV?

Nein. Wir führen keine Siegel und deuten keine an. Als Nachweis dienen konkrete Referenzprojekte, Menschen mit Namen und Funktion sowie ein dokumentierter Prozess. Wenn eine Zertifizierung für Ihre Vergabe Voraussetzung ist, sagen wir Ihnen das offen, statt eine anzudeuten.

Ist das Projekt förderfähig?

Das Bundesprogramm go-digital ist Ende 2024 ausgelaufen, und Leistungen daraus durften ausschließlich autorisierte Beratungsunternehmen erbringen. Kodec ist kein autorisiertes Beratungsunternehmen. Wir prüfen gern, ob ein Landesprogramm für Ihr Vorhaben in Frage kommt, versprechen aber keine Förderfähigkeit.

Wem gehört der Code nach der Übergabe?

Eigentum, Repository-Zugang, Dokumentation und Wartung werden vor dem Start im schriftlichen Angebot festgelegt. Diese Punkte bleiben bei uns nicht implizit.

Was passiert, wenn sich der Leistungsumfang während des Projekts ändert?

Die Änderung wird beziffert und freigegeben, bevor sie umgesetzt wird. Der ursprüngliche Umfang bleibt die Referenz, und was hinzukommt, erscheint als datierte Entscheidung und nicht als Überraschung auf der Rechnung.

Wie läuft ein Relaunch ab, ohne Sichtbarkeit zu verlieren?

Vor dem Umbau nehmen wir URLs, Inhalte und Rankings auf. Weiterleitungen, Struktur, Ladezeit und Messung gehören zum Leistungsumfang, nicht zu den Extras. Der alte Stand bleibt vergleichbar, damit ein Rückgang auffällt, statt unbemerkt zu bleiben.

Wie lange dauert ein Projekt?

Das hängt vom Umfang ab. Das Angebot legt die Schritte vor dem Start fest, und die Arbeit läuft in sichtbaren Releases statt in einer einzigen Endabgabe.

Müssen wir alle Leistungen beauftragen?

Nein. Wir beginnen bei der Einschränkung mit der größten Wirkung, und weitere Bereiche kommen erst dazu, wenn sie nützlich werden.

Was ist KI-Sichtbarkeit?

Die Arbeit, mit der Informationen und Nachweise eines Unternehmens auffindbar und zitierbar werden, wenn Menschen Suchmaschinen und KI-Assistenten nutzen. Sinnvoll wird sie erst mit einer Ausgangsmessung, sonst bleibt es eine Behauptung.

Noch eine Frage? Schreiben Sie uns

Klären Sie vor der Investition, was sich ändern muss und warum.

Die Erstbewertung zeigt, wo Chancen verloren gehen, und bringt die nächsten Schritte in eine Reihenfolge. Kostenlos und ohne Verpflichtung. Wenn Sie kein Formular ausfüllen möchten, schreiben Sie an hello@kodec.agency.

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